颍泉区扎实推进农村综合改革工作
发布日期:2007年12月3日 来源:阜阳新闻网 作者:叶陆苗
颍泉区以实施区划调整为突破口,以推进基层为民服务为重心,以改革农村工作考核评价办法为抓手,以深化乡镇领导体制改革为依托,扎实推进农村综合改革试点工作,在乡镇区划调整、建立农村基层工作新机制、构建为农服务新体系等方面进行了大胆创新和积极探索,取得明显成效。
突出资源优化,稳妥推进镇村区划调整工作。该区综合考虑地理环境、人口密度、乡村现状、历史沿革、水系、交通、经济发展状况等各种因素,认真研究制定镇、村区划调整方案,出台了做好区划调整工作的十个配套文件,严明纪律,认真做好财产登记、资产核算、档案管理、干部考核等各项工作,促使全区镇、村区划调整把握准确、操作有序、实施迅速、整体平稳。全区12个乡镇、办事处调整为两个办事处、4个镇,减幅达50%,镇办平均人口由原来的5.35万人调整为10.7万人,平均国土面积由原来的53.6平方公里调整为107.2平方公里,全区264个村(居委会)已调整为125个,减幅达53%,调整后村均人口5070人,其中5000口人以上的村73个,占58.4%,减少村级干部490人。
突出精简高效原则,强力推进乡镇领导体制改革。一是合理核定人员编制,结合乡镇党委换届,配齐配强领导班子,妥善安置富余人员。新成立的两办4镇党政正职全部实行一肩挑,党委副书记兼任人大主席或纪委书记,党委委员兼任副镇长、办事处副主任,不设专职副书记,全区镇办领导职数由170个减少到65个,减幅达61.8%。二是对乡镇党政机关人员进行重新整合,优化配置,调整后的镇、办党政机构统一设置为四个综合性办公室,确保基层工作机构的高效运转。三是以农民需求为导向,按照归位行政执法、社会管理职能,整合技术推广、公益服务职能,剥离经营职能的思路,进一步整合乡镇事业站所。除农村中小学校、卫生院及垂直管理单位外,乡镇、街道办事处其它事业单位全部撤销,统一设置三个事业单位。
突出服务创新,着力构建基层为民服务新体系,积极探索“以钱养事”新机制。对农技推广、农机服务、畜禽防疫、农田水利等公益事业项目通过定向委托、分开招标、签定协议等形式,由镇、办事处委托经济技术中心办理,或向有资质的中介服务组织和个人购买服务。大力实施科技培训和示范工程。积极筹建农民培训中心,大力实施“阳光工程”、“绿证工程”,开展新型农民培训;积极开展科技助农活动,培育了一批科技示范村、示范基地及示范户,引导农民不断提高农业生产中的科技含量。
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